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| 松下善“听” | |
| 摘 要： | 在众多的日本大企业中,松下的许多成功经验我们应该借鉴。松下许多年来在激烈竞争中,经营发展始终如日中天,原因是多方面的,其中一诀就是松下善"听"。日本松下电器公司董事长松下幸之助,经常问下属管理人员,"你对这件事是怎么考虑的?""要是你干的话,你会怎么办?"该公司录用了1名以前当过教师,担任过教育委员会官员的人充当顾问。此人第一次见松下时,松下就问他:"我们公司有7条原则。每天早晨全体人员举行晨会时,都要齐声朗诵。你是长年从事教学和教育工作的人,依你的眼光来看,举行这样的晨会合适吗?希望你能直率地提出批评。"这位顾问回忆说: |
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