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| 借鉴与参考 | |
| 摘 要： | 中小企业经营十训1、中小企业家也要进行战略经营经营战略是找到、达到公司的前景和目标的最有效方法的思想基础。经营战略分析企业的内外环境和企业的能力,并建立理想企业经营计划。2、经营者一定要精通财务中小企业的财务都比较脆弱,一旦经营者感到资金紧张,就说明公司已经陷入绝境。3、投资计划应该慎重中小企业资金能力有限,环境适应能力也弱,所以盲目投资是很危险的。如果投资分析能力不足,超出计划投资金额就很麻烦。4、管理人才一定要精干中小企业管理人员要少而精,并要集中在战略部门。中小企业万万不能照搬大企业 |
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