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| 论股份制企业领导体制的创新 | |
| 引用本文： | 李长华,姚海明.论股份制企业领导体制的创新[J].现代经济探讨,1999(1). |
| 作者姓名： | 李长华 姚海明 |
| 作者单位： | 江苏省计划与经济委员会(李长华)，南京师范大学经济贸易系(姚海明) |
| 摘 要： | 自中共中央在１９９３年提出建立现代企业制度以来，各地国有企业的改革试点基本上都是按照股东会、董事会、总经理（经理）、监事会来设计现代企业的领导体制的。但是，照搬这套领导体制未必就符合我国国有企业改制的实际。（一）在传统的股份制企业中，由资产所有者来当股东和董事，由他们来统治企业，决定总经理和监事的聘用。然而，股份制企业制度作为满足人们利益的“特殊的经济形式”，利益指向存在着严重的单边性。这种单边性，首先表现在利益主体的排他性上。在股份制企业的生产过程中，需要投入劳动、资本、土地三种基本要素，随着… |
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