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| 论加强施工项目的成本核算 | |
| 引用本文： | 郑伟芳.论加强施工项目的成本核算[J].城市建设,2009(30). |
| 作者姓名： | 郑伟芳 |
| 作者单位： | 唐山东方建工集团有限公司,河北,唐山,063000 |
| 摘 要： | 在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.在欧美等国,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析及归类.可以看出,无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性,即通过科学的预测(估算)来制定项目成本计划,确定成本管理目标. |
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