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| 项目建设监理全过程的风险管理 | |
| 引用本文： | 贾建红.项目建设监理全过程的风险管理[J].城市建设,2009(36). |
| 作者姓名： | 贾建红 |
| 作者单位： | 西北民航机场建设监理咨询有限责任公司 |
| 摘 要： | 本文根据我国目前建设监理"三控制、二管理、一协调"的管理过程,论述了风险管理过程和推行风险管理的必要性,以及风险管理在建设监理过程中的组织结构设置.
我国白1988年实行工程建设项目监理制度以来,建立了一支为投资者提供工程管理服务的专业化监理队伍,改变了过去传统的自筹、自建、自管的项目建设模式,使建设管理体制出现了前所未有的新格局,各职能分工趋于完善和协调,约束机制得到加强,技术功能得以充分发挥,降低了工程造价,投资得到了控制,加快了工程建设进度,提高了工程质量、协调了业主与各承包商的关系和利益,为工程建设带来了明显的社会效益和经济效益. |
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