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| 基于平衡计分卡构建我国保险公司的绩效考核体系——以D公司为例 | |
| 引用本文： | 周婷婷.基于平衡计分卡构建我国保险公司的绩效考核体系——以D公司为例[J].时代经贸,2011(18). |
| 作者姓名： | 周婷婷 |
| 作者单位： | 滁州职业技术学院经贸系,安徽,滁州,239000 |
| 摘 要： | 改革开放以来,我国保险业的发展取得了举世瞩目的成果.保险经营主体的数量,保费收入,保险资产都有很大的增长,并初步形成了以国有商业保险公司为主,中外保险公司并存的竞争新格局.然而,伴随着我国保险市场的开放,中外资企业将处于平等竞争地位.这种趋势决定了民族保险业面临的竞争环境将日益严峻,外在压力和内在动力都迫切要求我国的保险公司不断地加强和完善自身管理,努力提高经营绩效,提高我国保险公司的核心竞争力.本文通过借鉴国内外企业成功使用平衡计分卡的经验,以D公司为例,基于平衡计分卡构建D公司新的绩效考核体系并探讨在我国保险公司引入平衡计分卡这种绩效考核工具的设想及构建中可能存在的问题. |
| 关 键 词： | 保险公司 绩效 绩效考核 平衡计分卡 |
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