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| 关于加强工程项目成本管理的探讨 | |
| 引用本文： | 邹永旺.关于加强工程项目成本管理的探讨[J].时代经贸,2012(23). |
| 作者姓名： | 邹永旺 |
| 作者单位： | 西北石油管道公司,陕西西安710018 |
| 摘 要： | 施工企业的工程项目成本管理是企业管理的核心.坚持开源与节流相结合的原则是首要前提,通过工程施工前的准备、施工中的控制、施工后的索赔和收入结算等阶段着手进行全面成本控制,项目结束后对工程项目的结果进行考评兑现.这些都是项目成本管理中的重要性的重要过程. |
| 关 键 词： | 工程项目 成本管理 经营考核 |
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