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现代企业人才战略管理初探
引用本文:戚来法.现代企业人才战略管理初探[J].时代经贸,2007,5(1X):97-98.
作者姓名:戚来法
作者单位:浙江三元集团有限公司,浙江杭州
摘    要:21世纪的企业处在激烈的竞争环境中,在二十余年的发展历程中,我们三元人确立了一个企业发展的首要因素:才干。无论是对企业还是个人管理的成功,才干都起了决定性的作用。每个公司只有吸收最优秀的人才,只有切实做到这二点,才能使一个企业脱颖而出。每一位企业运营的实践者都知道,能否建立起现代企业制度,能否有效地保持住企业的综合竞争优势,关键问题在于人——各类人才对企业发展的最大化满足,是企业最为宝贵的资源和财富。浙江三元之所以能够取得取得如此的成绩,主要的因素便是较早提出并认真实施了适合本企业发展实际需要的“人才战略”。集团把研究人的需求、尊重人的劳动、提高人的价值、挖掘人的潜能、培养人的后劲、塑造人的精神、提高人的素质,作为企业一切工作的出发点和落脚点。下面就现代企业人才战略管理解决对策作些初探。

关 键 词:现代企业制度  人才战略管理  企业发展  综合竞争优势  竞争环境  个人管理  企业运营  实际需要
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