券商经纪业务转型路径探讨与实证分析

本文从客户、监管层、互联网等角度分析了券商经纪业务转型的必要性,提出了券商经纪业务转型的路径与方向,即加强员工的全业务链知识体系培训、重视收集市场和客户信息、重定位分支机构的职能。在对某证券公司客户服务体系与组织架构体系、互联网平台经纪业务体系、集约化运维模式、公司产品线等进行实证分析的基础上,给出了券商经纪业务转型工作的四点实施建议。