“系统论”原理在企业经营管理中的运用初探

根据“系统论”原理，优化企业组织结构，完成“元素效应”向“群体效应”；“间式反应”向“链式反应”；“各自为政”向“一盘棋”运作的转化。理顺、协调各系统间相互关系，实现关联机制的“一体化”；通盘运作的“立体化”；流程体系的“整体化”。加强“危机管理”，建立必要的防范应对措施，一旦发生危机，积极应对，变“危机”为“契机”。