跨国经营中融合中外文化差异的跨文化管理 |
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引用本文: | 李五四,李静,任继勤.跨国经营中融合中外文化差异的跨文化管理[J].经济研究导刊,2009(21):161-162. |
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作者姓名: | 李五四 李静 任继勤 |
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作者单位: | 北京化工大学,北京,100029 |
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摘 要: | 跨国经营企业的经营环境与员工构成的特殊性,决定了它要在两种管理文化、文明的基础上整合成一个企业的管理过程。因此,跨国经营企业必然会经历一个两种管理文化、文明整合成一个统一的企业文化的管理过程。该过程的开端,企业具有明显二元组织文化的特点,因此无法达成统一的管理过程,并极大地危害企业生存发展;随着实施有效的跨文化管理,逐渐使“二元”淡化,进而形成新的企业文化。在界定二元组织文化的基础上,从战略管理入手,以消除二元组织文化为目标,通过“战略认同一行为互动一制度创新”的跨文化管理模式,提出了有别于传统的新的跨文化管理界定,并探索了新的跨文化管理模式。
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关 键 词: | 跨国经营 企业文化 二元组织文化 跨文化管理 |
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