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企业绩效实施和考核过程的设计
引用本文:吴进强,方健能.企业绩效实施和考核过程的设计[J].经济研究导刊,2008(4):29-30.
作者姓名:吴进强  方健能
作者单位:广州市交通物业发展中心,广州,510080
摘    要:企业绩效实施和考核是企业绩效管理耗时最长和最为核心的环节,做好绩效实施和考核过程的设计有利于提高绩效管理的成效。对企业绩效实施和考核过程的设计的探讨,要做好绩效实施和考核工作,关键在于做好绩效实施的双方平等沟通、有关员工绩效信息的选择性收集、不同部门的职责分工、不同考核主体的确定等工作。

关 键 词:绩效实施  绩效管理  绩效考核
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