高校办公室职能的定位与创新——以云南大学数学与统计学院为例

在新形势下，高校建设快速发展，管理制度改革不断加强。特别是学院制建设工作的启动使高校管理重心下移，下属的二级学院办公室管理任务加重，院办公室职能的多面性增强。通过对院办公室工作职能、主要工作性质的分析及在新的管理模式下的院办公室工作的定位转变与挑战的尝试，提出了在新的管理模式下院办公室的职能定位的认识与工作的拓展对策。