市属小规模高校管理人员绩效管理的一些思考

在21世纪初,许多公立高职高专院校纷纷升格成为本科院校。但是,他们由于自身规模较小,对本科教育不熟悉,沿用的仍是老一套高职高专的办法。在当前高等教育改革和发展各方面要求都比较紧迫的环境下,人力资源管理与开发,在他们的工作中占有一个非常重要的地位,改革传统人事分配制度特别是绩效管理已经成为人们广泛关注的热点问题。从理论和实际操作两个层面上,对此类高校管理人员的绩效管理进行了分析研究,针对此类高校普遍存在的考核弊端提出了等级式绩效考核方案。就各校考核中存在的问题和误区,提出了几方面建议。