中国科研院所转型发展中的核心能力培育

如何在动态变化中完成核心能力链条的构建，进行核心能力培育的战略管理已经成为我国科研院所完成转型及实现发展战略目标的首要课题。从分析核心能力的独特性、用户价值性、延展性、不可复制性、动态性5个特性入手，在从核心技术、组织运行机制、市场开发能力、生产管理能力等方面深入剖析了我国科研院所核心能力现状的基础上，针对其所处的4个不同阶段——孕育期、成型期、成长期、稳定期，分别提出了相应的核心能力培育发展战略。