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全球竞争对手的技术网络绘制与共性技术识别
引用本文:栾春娟,侯剑华,王贤文,侯海燕.全球竞争对手的技术网络绘制与共性技术识别[J].科技进步与对策,2014,31(2):71-77.
作者姓名:栾春娟  侯剑华  王贤文  侯海燕
作者单位:大连理工大学 公共管理与法学学院暨WISE实验室,辽宁 大连 116024;大连大学 马克思主义学院,辽宁 大连 116622
摘    要:绘制全球竞争对手技术网络,识别其共性技术,是技术管理与公司战略管理中的一个重要课题。以全球两大飞机制造公司波音公司和空中客车公司为例,对其技术网络分析结果显示,非矿物燃料发电系统、电镀技术、测量仪器、航空器零部件等技术子网络,是这两大公司的共性技术子网络。这两大公司的主要共性技术领域有航海和航空雷达系统技术、飞机 航空航天 宇宙航行技术、数字计算机技术、交通零部件 轮胎技术和工程记录 测试仪器技术等。在双标准条件下,波音公司有5个关键共性技术领域,空客公司则有两个。研究中应用的理论与方法,对其它相关产业的类似研究具有重要借鉴意义。

关 键 词:技术网络  共性技术  关键共性技术  专利共类分析  波音公司  空客公司  
收稿时间:2013-03-19
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