组织学习影响科技型企业连续并购决策的实证分析 |
| |
引用本文: | 于鸿鹰,何青松,何宗明,杨诗韵.组织学习影响科技型企业连续并购决策的实证分析[J].科技进步与对策,2018,35(11):103-108. |
| |
作者姓名: | 于鸿鹰 何青松 何宗明 杨诗韵 |
| |
作者单位: | 1.威海经济技术开发区皇冠办事处,山东 威海 264205;2.哈尔滨工业大学威海 经济管理学院,山东 威海 264209;3.吉林财经大学 金融学院,吉林 长春 130117 |
| |
摘 要: | 并购是科技型企业的重要成长方式,并购中的组织学习对科技型企业提高并购绩效至关重要。利用生存回归方法,分析科技型企业并购经验惯例和并购绩效反馈对连续并购决策的影响,探究并购中组织学习机制。研究结果显示,并购次数多、并购绩效反馈好,则企业作出连续并购决策的概率大,好的并购绩效反馈会强化并购次数对连续并购决策的影响。
|
关 键 词: | 科技型企业 组织学习 连续并购决策 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
| 点击此处可从《科技进步与对策》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《科技进步与对策》下载免费的PDF全文 |
|