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顾客参与对员工越轨创新的影响机制
引用本文:王弘钰,于佳利.顾客参与对员工越轨创新的影响机制[J].科技进步与对策,2023(12):151-160.
作者姓名:王弘钰  于佳利
作者单位:吉林大学商学与管理学院
基金项目:国家自然科学基金项目(71872069);;教育部人文社会科学研究项目(22XJC630005);;吉林大学研究生创新研究计划项目(101832020CX067);
摘    要:如何充分利用顾客参与激发员工创新性表现尚未得到很好的解答。基于压力认知评价理论,构建顾客参与影响员工越轨创新的中介调节模型,采用476份员工问卷研究发现,员工亲社会动机、组织支持感能够增强顾客参与对创新过程投入的积极作用,当亲社会动机和组织支持感都处于高水平时,顾客参与对创新过程投入的正向影响最大;创新过程投入正向影响员工越轨创新,亲社会动机、组织支持感和顾客参与的交互作用通过创新过程投入正向影响越轨创新。研究有助于丰富顾客参与和越轨创新的理论研究,并为企业实践者把握顾客参与、提升员工创新活力提供启示。

关 键 词:顾客参与  越轨创新  创新过程投入  亲社会动机  组织支持感
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