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真心换真新:真实型领导风格对新员工创新行为的激发机制研究
引用本文:许爽,杨征,刘平青,杨芳,赵莉.真心换真新:真实型领导风格对新员工创新行为的激发机制研究[J].科技进步与对策,2022,39(19):132-140.
作者姓名:许爽  杨征  刘平青  杨芳  赵莉
作者单位:(北京理工大学 管理与经济学院,北京 100081)
基金项目:国家社会科学基金项目(20BGL136);国家自然科学基金项目(70872011)
摘    要:随着“90后”成为新员工的主体,不同领导风格对其创新行为的激励作用越来越受到关注。基于认知—情感视角,探究真实型领导风格对新员工创新行为的影响机理,并识别师徒关系的调节作用。结果表明,真实型领导风格对新员工创新行为具有显著正向影响;组织公平感和工作投入具有中介作用,且组织公平感的中介作用更强;良好的师徒关系正向调节真实型领导风格和组织公平感、工作投入对新员工创新行为的影响,且关系越强,中介效应越显著。

关 键 词:真实型领导  师徒关系  创新行为  组织公平感  工作投入  
收稿时间:2021-05-06
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