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| 新形势下财会人员的职能转型 | |
| 引用本文： | 黄雪珍.新形势下财会人员的职能转型[J].江南论坛,2014(12):43-44. |
| 作者姓名： | 黄雪珍 |
| 作者单位： | 苏州华润燃气集团公司财务部 |
| 摘 要： | 正随着企业改革的不断深化,信息传播媒体的介入,用户和职工利益诉求更趋多元,现代企业管理中的企业财务工作面临着诸多新挑战。在新形势下,企业的财务工作如何与时俱进地转型,本文以苏州华润燃气集团公司为例,具体分析了企业财务转型的5C职能因素。一、财务如何转型1."以价值管理"为核心的5C价值型财务管理体系华润的"5 C财务管理框架",即"一个基础(会计与税务)"、"两个支持(财务风险、财务领导力)"、"三个核心(资本、资金、资产)";5 |
| 关 键 词： | 企业财务工作 职能转型 财会人员 信息传播媒体 燃气集团 资金筹集 企业改革 价值型 结构决策 最佳资本结构 |
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