| 改革与"长寿"--家族企业发展谈 |
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| 引用本文： | 季建林.改革与"长寿"--家族企业发展谈[J].江南论坛,2006(2):29-32. |
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| 作者姓名： | 季建林 |
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| 作者单位： | 中共南通市委党校 |
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| 摘 要： | 一家庭企业的生命力很强,但生命周期却很短。据美国布鲁克林家族企业学院研究,“有70%的家庭企业未能传到下一代。88%未能传到第三代,只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。”美国麦肯锡咨询公司的研究结果也差不多:“所有家族企业,只有15%的企业能延续到第二代以上”。改革开放后,我国出现了大量的民营企业,但其平均寿命很短。掘统计,我国每年新生15万家家族式民营企业,同时每年又死亡10万家,有60%的在5年内破产,有85%的在10年内死亡,其平均寿命只有2.9岁。但是,世界上也有一些家族企业的寿命很长,有的有活到几百岁迄今还充满生机与活…
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Reformation and "Longevity" - On Development of Family Enterprises |
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| Ji Jianlin.Reformation and "Longevity" - On Development of Family Enterprises[J].Jiangnan Forum,2006(2):29-32. |
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| Authors: | Ji Jianlin |
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| Keywords: | |
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