|
|||||
|
|
| 并购战略绩效评价研究——基于联想并购IBM PC业务的案例分析 | |
| 引用本文： | 刘文炳,张颖,张金鑫.并购战略绩效评价研究——基于联想并购IBM PC业务的案例分析[J].生产力研究,2009(14). |
| 作者姓名： | 刘文炳 张颖 张金鑫 |
| 作者单位： | 北京交通大学中国企业兼并重组研究中心; |
| 摘 要： | 文章借鉴战略绩效管理思想,构建企业并购战略绩效评价体系,并对联想并购IBMPC业务的战略绩效进行评价分析。结果表明,战略绩效比单纯的财务绩效评价全面深入,联想并购后的财务绩效表现良好,但综合考察内部运营流程、客户和学习与成长等指标,并购绩效并不理想。 |
| 关 键 词： | 并购绩效 战略绩效 平衡计分卡 联想集团 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |