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| 基于战略性进入壁垒的企业应对策略研究 | |
| 引用本文： | 杜建耀.基于战略性进入壁垒的企业应对策略研究[J].生产力研究,2006(1):189-191. |
| 作者姓名： | 杜建耀 |
| 作者单位： | 上海工程技术大学,管理学院,上海,300071 |
| 摘 要： | 进入壁垒使得新进入市场的厂商必须承担一些在位厂商并不承担的成本。在位厂商有意识地利用低价格、过度生产能力设计、“抢占”手段等战略行为来构筑战略性进入壁垒。应对战略性进入壁垒,我国企业可采取协同竞争策略、产品差别化策略、利用“搭便车”效应和垂直约束策略。 |
| 关 键 词： | 企业 企业战略 进入壁垒 |
| 文章编号： | 1004-2768（2006）01-0189-03 |
| 收稿时间： | 2004-09-06 |
| 修稿时间： | 2004年9月6日 |
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