交通运输企业财务共享中心运营效果及其优化研究——以F企业为例

随着市场经济的进一步蓬勃发展，更多的企业希望寻找更广泛的市场机会与资源，并拓宽自身的领域。公司规模日益发展壮大，若继续采用复旧的财务管理模式，将使得企业集团化财务发展遭遇瓶颈。信息网络技术逐步发展成为推动企业财务管理战略化转型的重要支撑，不少企业开始寻求财务共享新航向，财务数字信息化转型路在脚下。文章以我国企业财务共享中心相关理论为基础，系统探究了交通运输业F企业财务共享中心的组织架构、核心流程再造、实施效果等。基于实际案例F企业财务共享中心的成功经验进行分析，不但对F企业未来管理发展有一定的指导意义，亦对现在以及未来进行财务共享中心建设的其他企业集团，具有一定的参考意义。