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| 全面预算管理品牌建设的研究 | |
| 引用本文： | 吴艳.全面预算管理品牌建设的研究[J].经贸实践,2017(9). |
| 作者姓名： | 吴艳 |
| 作者单位： | 上海华电电力发展有限公司望亭发电厂,江苏苏州,215155 |
| 摘 要： | 为进一步全面提高我厂管理水平和经营效率,落实集团和江苏公司品牌建设要求,望亭发电厂财务部牵头组织开展全面预算管理品牌创建工作,提升企业竞争力.去年4月份,成立望亭电厂创建"全面预算管理"品牌推进组织机构,制定了以"三全三重三化"为核心的全面预算管理品牌建设实施方案,以提质增效创造价值为主旨,以全面预算信息化试点为主要载体,明确创建目标和推进途径,坚持以"重对标、重定额、重考评"为管控关键点,协同推进"战略化、标准化、信息化"建设,构建我厂"全覆盖、全要素、全过程"的"全面预算管理"品牌,充分发挥全面预算管理指挥棒的作用,为企业打造一流发电企业提供品牌支撑和效益保障. |
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