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| 基于内部价值链的成本管理应用研究 ——以动力锂电正极材料企业A公司为例 | |
| 引用本文： | 刘菲.基于内部价值链的成本管理应用研究 ——以动力锂电正极材料企业A公司为例[J].经贸实践,2017(17). |
| 作者姓名： | 刘菲 |
| 作者单位： | 北京当升材料科技股份有限公司,北京,100160 |
| 摘 要： | 随着新能源汽车行业的快速发展,动力锂电正极材料供销呈现爆发式增长,新品研发快、产品更新快,成本管理风险凸显.全面认识和评价企业面临的成本管理问题,探讨合理有效的改善措施,加强产品成本管控,对企业持续健康发展十分必要.本文首先概述内部价值链基本理论,并结合锂电正极材料企业A公司成本管理现状,从内部价值链管理角度分析主要成本构成,寻找关键成本控制因素;其次,从A公司实际情况出发,分析其有效成本管控的方法;最后从内部价值链成本管理出发,提出三点成本管理建议:健全内部产供销研联合机制,实现全员成本管理;建立新品研发成本管控制度,提升新品成本效益;加强生产环节成本管理,落实工艺成本革新. |
| 关 键 词： | 正极材料 关键成本 内部价值链 成本管理 |
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