| 独立董事制度的移植及其本土化--基于对500家中国上市公司的问卷调查 |
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| 引用本文： | 唐跃军,肖国忠.独立董事制度的移植及其本土化--基于对500家中国上市公司的问卷调查[J].财经研究,2004,30(2):117-130,140. |
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| 作者姓名： | 唐跃军 肖国忠 |
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| 作者单位： | 1. 南开大学,国际商学院,天津,300071
2. 南开大学,法政学院,天津,300071 |
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| 摘 要： | 中国公司治理中存在的某些问题,决定了移植独立董事制度的必要性;但是,"二元制"的公司治理及"一股独大"等特殊国情,又决定了中国必须实现独立董事制度的本土化而不能不加改造地全盘照搬国外的做法.基于这样的认识,文章首先介绍独立董事制度的产生和独立董事在公司治理中的有关作用.然后分析中国移植独立董事制度的必要性和可能性.最后,从基于中国实际的三个方面,着重探讨如何实现独立董事制度在中国的本土化.
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| 关 键 词： | 独立董事 独立董事制度 公司治理 移植 本土化 董事制度 移植 本土化 中国 上市 问卷调查 Corporations Listed Chinese Questionnaire Survey Director Independent 分析 作用 独立董事 认识 国外 改造 特殊国情 一股独大 |
| 文章编号： | 1001-9952(2004)02-0117-15 |
Transplantation and Indigenization of Independent Director Mechanism--Based on a Questionnaire Survey on 500 Chinese Listed Corporations |
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