基于动态能力观的企业战略转换模式分析

随着环境变化的加剧，静态的资源价值判断标准已不能适应企业动态竞争的需要。资源的独占性和不可替代性已不再总能保证企业获得竞争优势。基于能力观点的基本出发点是企业战略应通过能力优势来适应环境变化。虽然这种战略有助于企业重视挖掘自身潜能，并通过创新提高自身能力，但往往忽视资源配置的效率，缺少将这些能力与外部环境相连接的桥梁。所以，单纯从基于资源的思路或基于能力的思路来考虑战略转换问题是行不通的，而动态能力观正是一种将基于资源和能力整合的观点。