| 企业三层面激励与约束机制系统结构 |
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| 引用本文： | 徐刚.企业三层面激励与约束机制系统结构[J].经济论坛,2001(7):21-22,28. |
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| 作者姓名： | 徐刚 |
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| 作者单位： | 重庆工学院新视野管理咨询研究中心 |
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| 摘 要： | 管理的实质是通过激励和约束方式协调人的行为，以有效达成组织的目标。因此，企业管理绩效评价的标准就是企业达成组织目标的效率，而达成企业目标的效率取决于企业员工尽职尽责的努力程度和实现目标的方法。 经济效益则是企业的经营和管理两个方面的状况的综合反映。同时，企业的管理水平是决定企业发展的基础。我们对企业管理似乎一直存在着较大误区，如以企业经济直接评价企业管理水平，要么将管理仅仅看成是各项专业性的管理方法（质量管理、成本管理等），或者夸大经营的地位和作用，而忽视企业对于企业发展的重要基础性作用。企业员工尽职尽责的努力程度从根本上说主要是由企业激励与约束机制系统的设计与运行状况决定。而要科学设计和建立企业激励与约束机制系统，首先要系统设计企业激励与约束机制的系统结构。本文将从整体上、结构上论述企业员工的激励与约束机制结构体系，为我国企业管理科学进行探索。
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| 关 键 词： | 企业 激励机制 约束机制 系统结构 |
The Systematic Structure of Enterprise's Incentive and Punishment |
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