|
|||||
|
|
| 人力资源开发管理的策略 | |
| 引用本文： | 李中斌.人力资源开发管理的策略[J].经济论坛,2002(15):36-37. |
| 作者姓名： | 李中斌 |
| 作者单位： | 河北经贸大学劳动人事系 |
| 摘 要： | 一、实施战略性人力资源管理随着企业人力资源开发与管理理论及其实践的迅速发展，国内许多企业都适时将人事部更名为人力资源部，这是企业由传统人事管理向战略性人力资源管理过渡迈出的重要一步。如何结合企业实际，实现真正意义上的人力资源管理，是企业面临的重要课题。１．调整人力资源管理体制，明晰人力资源工作流程。调整人力资源管理体制的核心是理顺人力资源管理部门和用人单位在人力资源管理上的权责分工，发挥用人单位管理者的人力资源管理作用，明确用人单位管理者在各项人员管理事项中的管理责任和权限，逐步实施放权、分层管… |
| 关 键 词： | 企业 绩效考核 知识管理 职业技能开发 人力资源开发管理 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |