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| 战略管理会计的体系 | |
| 引用本文： | 杨社英,商利伟.战略管理会计的体系[J].经济论坛,2003(17):79-79. |
| 作者姓名： | 杨社英 商利伟 |
| 作者单位： | 河北经贸大学 |
| 摘 要： | 战略管理会计是现代管理会计和企业经营及发展战略结合而成的新的管理会计,它着眼于企业的长远目标和全局利益,着重研究在企业间竞争日益激烈的条件下,企业如何进行战略规划和战略决策,以便为企业提高市场竞争力,不断增加价值提供有用的信息,是对各种相关信息的综合收集和全面分析。战略管理会计的内容应包括六个方面:战略规划、战略决策、战略成本管理、全面预算、人力资源管理、综合业绩评价。1.战略规划。战略规划阶段通过对企业环境和竞争对手的分析确定企业的发展战略。企业必须根据自身特点及其所在行业的特点对经济因素、社会文化、… |
| 关 键 词： | 战略管理会计 战略规划 战略决策 战略成本管理 全面预算 人力资源管理 综合业绩评价 |
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