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| 基于公司治理的全面预算管理探析 | |
| 引用本文： | 李艳峰,李晶.基于公司治理的全面预算管理探析[J].经济论坛,2004(20):81-81. |
| 作者姓名： | 李艳峰 李晶 |
| 作者单位： | 南开大学国际商学院会计系研究生;四川大学经济学院金融系研究生 |
| 摘 要： | 全面预算进一步升华到战略高度——战略预算，它属于全面预算管理战略层，由专门的预算委员会在公司发展总规划的框架内制订，是公司战略与预算管理之间的一座“桥梁”。战略预算实施又离不开它的分解——年度预算或部门预算，它属于全面预算管理经营层，由公司经理根据战略预算进行目标的落实。当然，公司根据自身特点，还需将其具体化，细分至季度、月度预算及车间预算等， |
| 关 键 词： | 全面预算管理 战略层 公司治理 公司发展 预算委员会 公司战略 年度预算 战略高度 探析 具体化 |
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