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| 市农资公司面临的新问题及对策 | |
| 引用本文： | 贾慧敏,王剑民.市农资公司面临的新问题及对策[J].合作经济与科技,1995(10). |
| 作者姓名： | 贾慧敏 王剑民 |
| 作者单位： | 邯郸市农业生产资料总公司，邯郸市农业生产资料总公司 |
| 摘 要： | (一)化肥经营由过去省、地、县三级批发,基层社一级零售,改为省一级批发县一级零售,取消市(地)农资公司批发环节后,从实施半年多的情况看,带来一些新情况、新问题。1.思想不适应形势要求,存有观望侥幸心理。认为国务院(45)号文是权宜之计,期盼着能早日收回"成命"。表现在两个方面:一是抱旧守缺,无开拓精神。化肥、农药一直是农资企业的主营业务,农资流通体制转变后,市(地)农资公司单靠零售业务难以支撑庞大的企业开支。而部分市(地)公司仍抱着靠"老关系"单位或从省公司多进一些化肥创效益的想法。二是缺乏危机感和压力感。市(地)农资公司面对严峻的经营形势,部分人存有"瘦死的骆驼比马大"想法,认为企业设施 |
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