新形势下如何完善高等学校财务管理与内部控制制度

随着高等学校招生规模的不断扩大，高等学校财务管理与内部控制必须及时跟上其发展的步伐。高校规模越大，其管理的规模效益也越显著。尤其是近几年来，财政对高等教育投入未能跟上高等教育发展规模，许多高校为适应教育规模而进行了大量的融资贷款，内部控制制度的完善也越发显得重要。高等学校内部控制制度应包括控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通及监督等重要内容，重点抓好成本费用和重大经济业务事项的决策和监督。但在实际工作中，我认为还需要从以下几方面加强管理。