摘 要: | 锡山市镇村集体企业改制面已超过70%,一般小企业改制已经基本结束,目前面临的改革重点是"大而盈"和"大而亏"两类企业。如何搞好这两类企业的改革,关系到整个企业改革的最终成败,也关系到今后农村经济是否能持续健康地发展。积极稳妥地搞好这两类企业的改革显得尤为重要。一、关于"大而盈"企业的改革所谓"大而盈"企业,也就是镇村集体骨干企业,这类企业资产量大,净资产数额大,经济效益较好,发展后劲也较足。抓好骨干企业的改革是搞好镇村集体企业改革的关键所在。到97年底,锡山市尚未转制的镇村集体企业中镇村集体净资产500万元以上的企业有
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