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| 总经理如何学会“操刀“——论企业战略执行力的打造 | |
| 引用本文： | 陶一山.总经理如何学会“操刀“——论企业战略执行力的打造[J].农产品市场周刊,2004(31):14-15. |
| 作者姓名： | 陶一山 |
| 作者单位： | 唐人神集团董事长兼总裁 |
| 摘 要： | 2003年,最流行的管理话题是“执行”。由美国的拉里·博西迪和拉姆·查兰合著的《执行》一书是今年销售最为火爆的一本商业奇书。内容是讲述“如何完成任务的学问”。缺乏执行力是当前企业的通病,如何打造好的战略执行力,如何培育企业的执行文化是任何企业都迫切需要解决的问题。学习和掌握执行的技能,实际上是要练就总经理“操刀”(执行)的本领。一、为什么说的(目标)与做的(结果)总是不一样我们先从两个熟悉而又陌生的为什么说起。第一,为什么一件设计新颖、创意超群的服饰做不出?答案是没有好的生产系统,有好的设计还要有好的生产系统。… |
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