建立沟通桥梁 提高管理效率——广东农垦执行财务总监委派制的具体做法 |
| |
引用本文: | 陈少平,梁光.建立沟通桥梁 提高管理效率——广东农垦执行财务总监委派制的具体做法[J].中国农垦经济,2003(7):21-23. |
| |
作者姓名: | 陈少平 梁光 |
| |
作者单位: | 广东省农垦总局
(陈少平),广东省农垦总局(梁光) |
| |
摘 要: | 财务总监委派制,是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下,由董事会向企业委派财务总监,参与企业的重大经营决策,组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。实行财务总监委派制,是现代企业制度下加强所有权监督、维护企业资产所有者权益的需要。务总监制度已在广东农垦穴直属企业雪实行一年多,下面就其具体做法简要介绍:一、充分认识,积极推进为满足建立现代企业制度的要求,积极推进和深化广东农垦企业改革,进一步完善国有控股企业法人治理结构,集团领导根据党的十五届四中全会审议通过的《中共中央国有企业改革和发展若干重大问…
|
关 键 词: | 财务总监委派制 广东 农垦企业 现代企业制度 所有权监督 企业经营者 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|