摘 要: | 面对激烈的市场竞争,施工企业如何在低价中标的压力下实现经济效益是企业健康发展的关键,而项目成本中人财物等生产要素贯穿在施工生产过程的始终,如何控制项目的目标成本是实现经济效益,保证企业健康持续发展的根本所在。本文就工程项目的目标成本过程控制问题谈几点粗浅认识。一、切实可行的责任成本指标、科学合理的控制措施,是做好目标成本管理的基础当工程中标后,企业应及时组织有关人员对项目进行总体评估,测算并确定项目的责任成本、上交的各项税费和目标利润指标。工作内容主要包括以下几个方面:1.确定责任成本编制依据。责任成本编…
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