| 银行软件项目外包管理分析 |
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| 引用本文： | 温小珍,谢龙泉.银行软件项目外包管理分析[J].中国金融电脑,2003(6):69-70. |
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| 作者姓名： | 温小珍 谢龙泉 |
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| 作者单位： | 中国建设银行福建省厦门市分行 |
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| 摘 要： | 一、引言随着国民经济的不断发展,银行业务与外部企业的联系越来越密切。银行正逐步成为现代经济活动的中心,作为数据处理核心的银行业务应用也越来越大型化、越来越复杂化,因此许多银行也把软件项目逐步由原来的自主开发转变为与公司合作的方式,或直接外包开发的方式,银行本身的技术人员也逐步由开发转向项目管理。二、项目外包的分类银行项目的外包有以下几种情况:①部分子系统外包,有时由于银行的软件项目太大,单靠银行自身的开发力量基本无法在预定的时间内完成项目,只好把相对独立的部分外包;②直接购买软件公司的成熟产品,有些金融软…
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| 关 键 词： | 软件项目 软件开发 外包管理分析 银行业务 计算机 |
Analysis of outsourcing management of software projects of banking |
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