摘 要: | 1998年,我国政府正式提出了"走出去发展"战略,支持和鼓励各种性质的企业走出国门,进行投资和跨国经营,主动参与各种形式的国际经济技术合作.随着我国"走出去"工作的不断深入,国家之间投资壁垒的降低,我国很多国有大中型企业成功进入苏丹市场,在取得较好经营效果的同时,也总结出了一套适合苏丹国情的、可以被相似国家所借鉴的财务管理经验.本文仅以建筑安装企业为样本,对在苏丹经营项目过程中涉及到的财务风险进行分析,总结相应的应对措施,最终达到为在苏或者即将进入苏丹的中资企业在财务管理方面提供参考作用.
|