上市公司中的内部人控制

内部人控制的概念最先是由美国斯坦福大学青木昌彦提出的，其原意是指在前苏联和东欧国家，国有企业的经理或工人在企业公司化过程中获得相当大一部分控制权的现象。如果撇开具体的环境，从广义上讲，所谓内部人控制就是经理或工人掌握了企业非人力资产的剩余控制权。按此定义，内部人控制具有一定的普遍性，然而不同国家的内部人控制又具有不同的特点。例如在美国，由于股权的极度分散，经理人员实际上掌握了相当一部分控制权。伯利和米恩斯(Berle and Means，1932)曾于20世纪30年代初对美国最大的200家公司进行过调查，他们发现有44％的公司实际上是由管理人员控制的，到了20世纪60年代，美国最大的200家非金融公司中由管理者控制的已上升到80％。可见，美国的“内部人控制”是建立在股权分散的基础之上。而在日本，“内部人控制”则是基于法人持股，特别是法人之间的相互持股。由于相互持股而不得不彼此信任、互不干涉，从而使企业的控制权集中到内部人的手中。