关于北京市属高校财务管理工作的一些思考——以Y大学为例

教育财政的依法增长,对于市属高校的发展起到重要的作用,市属高校的学科建设和科学研究、社会服务等许多方面开始可以与部属高校匹敌.随着新高等学校会计制度和新预算法的实施,以及部门预算改革、国库集中收付制度改革、政府采购制度、政府购买服务改革的不断深入,市属高等学校必须更新财务管理理念,促进财务管理工作的科学化、规范化,推动高等教育科学、协调、内涵式发展.本文以北京市属高校Y大学为例,结合笔者的实际工作经验,对Y大学的财务管理工作现状进行了分析,指出了Y大学在财务管理体制、预算编制、预算执行、绩效评价等方面存在的一些问题,并对市属高校财务管理工作的后续发展和改进提出自己的思考,希望对市属高校财务管理工作有借鉴意义.