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| 公司并购尽职调查间题与借鉴——基于中国移动收购卢森堡电信公司案例的分析 | |
| 引用本文： | 崔学刚,张敏.公司并购尽职调查间题与借鉴——基于中国移动收购卢森堡电信公司案例的分析[J].财会学习,2012(4):64-65. |
| 作者姓名： | 崔学刚 张敏 |
| 作者单位： | 北京工商大学 |
| 基金项目： | 北京市自然科学基金资助项目“高科技中小企业境外上市融资效果及其融资模式创新研究”，北京市教委科技计划面上项目“中小企业境外上市融资决策及其价值效应研究” |
| 摘 要： | 我国企业并购成功率不高，整体不超过30％，其中尽职调查被忽视或流于形式是其中一个重要原因。公司并购尽职调查是评价目标公司价值的重要环节，尽职调查不到位，往往会导致并购失败。本文通过中国移动收购卢森堡电信公司的案例来分析公司并购尽职调查的基本经验。 |
| 关 键 词： | 尽职调查 公司并购 电信公司 中国移动 卢森堡 案例 收购 借鉴 |
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