基层央行身处多重考核之境地

为保证年度工作任务的全面顺利完成，提高工作效率和质量，调动广大干部职工的积极性，更好地履行中央银行各项职责，人民银行西安分行早在2001年底就向辖区印发了《中国人民银行西安分行目标管理责任制实施办法》（以下简称《实施办法》），此《实施办法》第三十四条明确提出”本办法施行后，分行原则上不再安排其他考核评比活动”。《实施办法》实行5年以来，部门单项考核评比活动非但没有减少，相反一年比一年盛行，很多工作形成了重复考核，不仅耗费了基层行大量的人、财、物力，同时，也给基层行增加了思想、工作等方面的负担。