监管流程再造与非现场监管职责分工调整——关于陕西银监局内部非现场监管职责分工情况的调查 |
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引用本文: | 巴可成,陈宁,杜西庆.监管流程再造与非现场监管职责分工调整——关于陕西银监局内部非现场监管职责分工情况的调查[J].西安金融,2005(7):35-37. |
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作者姓名: | 巴可成 陈宁 杜西庆 |
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作者单位: | 中国银行业监督管理委员会陕西监管局,陕西西安710004 |
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摘 要: | 流程再造被视为企业获得竞争优势的重要战略,为降低监管成本,提高监管效率,可以通过监管流程再造对监管的人力、物力资源进行重新配置。本文认为,目前非现场和现场合一的监管模式存在与有关制度规定相冲突、监管资源浪费、重复劳动等缺陷,将非现场职能划归统计信息部门能够克服目前模式存在的问题,并对非现场监管流程再造提出若干建议。
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关 键 词: | 流程再造 非现场监管 职责分工 |
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