中国企业跨国并购的价值效应及配置策略研究——基于矢量分析法的理论探讨 |
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引用本文: | 顾海峰,谢晓晨.中国企业跨国并购的价值效应及配置策略研究——基于矢量分析法的理论探讨[J].金融教学与研究,2013(6):53-59. |
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作者姓名: | 顾海峰 谢晓晨 |
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作者单位: | 东华大学旭日工商管理学院,上海200051 |
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基金项目: | 国家社会科学基金项目(13BGL041);教育部人文社会科学基金项目(1IYJC790051);中国博士后科学基金项目(20090450683);中央高校基本科研业务费专项资金项目(11D10827) |
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摘 要: | 企业跨国并购带来的价值效应可能是正面的,也可能是负面的,而其影响因素主要有行业相关性、文化匹配度和企业的并购整合能力。企业跨国并购价值效应的矢量分析模型表明:行业相关性的强弱决定了可能实现的最大收益,文化匹配的状态则会减小行业相关所决定的初始收益,而并购整合能力将决定最终状态。因此,要提升中国企业跨国并购的价值效应,需明确并购动机,综合考虑外部环境,根据自身实力和发展需求选择合适的并购对象;跨国并购成功后,需要增强整合管理能力,重视跨文化沟通,选择合适的整合模式。
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关 键 词: | 跨国并购 价值效应 矢量分析法 |
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