从委托代理角度看国有商业银行的动作效率 |
| |
引用本文: | 汪啸林.从委托代理角度看国有商业银行的动作效率[J].武汉金融,2001(12):38-40. |
| |
作者姓名: | 汪啸林 |
| |
作者单位: | 中国农业银行吉安市分行,江西,吉安,343000 |
| |
摘 要: | 从委托代理理论的角度分析,国有银行运作低效率现象主要基于以下原因:国家作为国有商银的所有者和资产经营委托人,未能把国有资产的保值增值作为企业的最重要目标,从而使国有银行缺乏提高运作效率的原始动力;目前对国有银行经理人员的考核、评价、激励机制很不完善,使经理人员未能合格地履行国有资产经营代理人的职责;国有银行为强化系统管理、控制内部人控制所支付的代理成本过高。为提高国有银行的运作效率,必须实行国有银行产权的“人格化”经营;建立较为完善的银行经理阶层培育机制和考核机制;重构国有银行的系统管理体制。
|
关 键 词: | 委托代理理论 国有商业银行 运作低效率 |
文章编号: | 1009-3540(2001)12-0038-0003 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|