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商业银行组织模式现状与变革
引用本文:肖鹰,程庚黎.商业银行组织模式现状与变革[J].中国金融,2010(9).
作者姓名:肖鹰  程庚黎
作者单位:北京银监局;
摘    要:商业银行组织模式分类商业银行常见组织模式包括直线职能制模式、事业部制模式、矩阵制模式三种。直线职能制是横向划分部门与纵向垂直领导相结合的组织模式。直线职能制架构的主要优点是决策权高度集中,分工明确,在职能部门内部能够产生规模经济效应,也便于员工培养专业知识和技能。缺点是决策高层往往远离市场,部门间横向沟通效率低下,决策对市场反应迟缓。

关 键 词:城市商业银行  组织模式  事业部制  效率低下  直线职能制  
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