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| 创新经营模式提升经营质效——对罗田支行“四大业务中心”运作的调查 | |
| 引用本文： | 高建良,刘新志,叶建辉.创新经营模式提升经营质效——对罗田支行“四大业务中心”运作的调查[J].湖北农村金融研究,2003(8):22-23. |
| 作者姓名： | 高建良 刘新志 叶建辉 |
| 作者单位： | 农行罗田县支行，农行罗田县支行，农行罗田县支行 |
| 摘 要： | 2002年,湖北省罗田支行按照"扁平化"管理要求,创新经营机制,组建四大业务中心,经过一年来的实践,已取得了明显成效。去年底,各项存款比年初净增1.1亿元,存量市场份额为53%,增量市场份额为71%,分别比年初上升3.8和13.2个百分点;清收盘活不良贷款1470万元,不良贷款占比下降6.7个百分点;全口径财务盈利391万元,同比多盈351万元。较早地走出了国定贫困山区县支行经营困境。 |
| 关 键 词： | 湖北 农业银行罗田支行 经营模式 银行业务 不良资产 市场营销 |
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