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基于内部控制视角ERP系统实施的改进研究——以盛威尔公司为例
引用本文:李万福,林斌,舒伟,李志才.基于内部控制视角ERP系统实施的改进研究——以盛威尔公司为例[J].审计研究,2011(1).
作者姓名:李万福  林斌  舒伟  李志才
作者单位:中山大学管理学院;西安财经学院商学院;盛威尔(惠州)电缆科技有限公司;
基金项目:国家自然科学基金项目“上市公司内部控制与投资者保护”(项目批准号:70972076);0国家自然科学基金项目“银行贷款、商业信用与上市公司内部控制”(项目批准号:71002110); 教育部人文社会科学基金项目“内部控制、过度投资与财务危机”(项目批准号:09YJA790199); 2010年教育部博士研究生学术新人奖和笹川优秀青年奖学基金资助
摘    要:本文以盛威尔公司为例,围绕内部控制五大要素,对ERP实施中的控制问题进行了深入分析。结果表明,盛威尔公司重ERP而轻内部控制的思想是导致其青岛分公司管理失效的根源,ERP取代不了内控体系对企业运营成功与否所起的关键性作用,ERP在实施中必须同内部控制整合才能发挥其作为先进管理平台的优势。本文基于内部控制视角,结合实际案例提出了ERP实施的改进对策。

关 键 词:内部控制  ERP  案例研究  
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